Специфика управления персоналом в организациях сферы культуры и искусства
22 № 2 С. 113–117 | Санкт-Петербургский государственный институт психологии и социальной работы | ISSN: 1993-8101
Т. Аннотация
Статья посвящена рассмотрению специфики управления персоналом в организациях сферы культуры и искусства. Акцент сделан на анализе таких важных особенностей, которые влияют на методы управления персоналом в этих организациях, как: роль лидера; двойственность мотивов арт-менеджеров (комбинация компетенций в области творчества и управления); зависимость от творцов (творческих работников); преобладание нематериальных мотивов в творческой деятельности.
Ключевые слова
арт-менеджмент, управление персоналом, творческий персонал, культурный продукт, мотивация
Ссылка для цитирования
Платонов М.Ю., Кучеров Д.Г. Специфика управления персоналом в организациях сферы культуры и искусства // Учёные записки Санкт-Петербургского государственного института психологии и социальной работы. 2014. № 2 (22). С. 113–117.
Список литературы
- Евневич М. А. Особенности управления персоналом в интеллектуальных и творческих организациях [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://www.kaus-group.ru/knowledge/300-articles/material/207/. Дата обращения: 18.10.2014.
- Лидер культуры XXI в.: социально-психологический портрет [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://www.gpntb.ru/win/inter-events/crimea2004/353.pdf. Дата обращения: 18.10.2014.
- Лисицына Т. Факторы мотивации [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://www.itctraining.ru/library/info/442. Дата обращения: 18.10.2014.
- Платонова Ю. Ю. Характеристики маркетинговой среды организации, предоставляющей социальные услуги // Ученые записки Санкт-Петербургского государственного института психологии и социальной работы. 2013. Вып. 2, т. 20. С. 55–61.
- Чижиков В. М., Чижиков В. В. Введение в социокультурный менеджмент: учеб. пособие. М.: МГУКИ, 2003. 382 с.
- Gray D., Inglis L., Freeman S. Managing the arts: leadership and decision making under dual rationalities. The Journal of Arts Management, Law and Society, 2007, vol. 36, no. 4, pp. 295 –313.